所谓“情商高”，是世上最大的谎言

一个读者，小A，给我留言。

她说，最近被一句话搞得心神不宁。

她在一家互联网大厂，做产品经理，平时兢兢业业，

心思都扑在工作上，从不参与办公室的八卦。

前阵子，为了一个新功能的上线，她跟某个运营部门的同事，在会上起了点小争执。

小A的逻辑很简单，这个功能，

从用户数据和产品长远发展的角度看，是必须做的。

哪怕短期内会增加运营的负担。

那位运营同事，资历比她老，在公司里是出了名的“人精”。

他没在会上正面反驳小A的数据和逻辑，

只是不阴不阳地说了几句“年轻人有冲劲是好事”、“理想很丰满，现实很骨感”之类的话。

会后，小A从别的同事口中，听到了那位“人精”对她的评价：

“一看就是家里宠大的，没吃过社会的苦，不知天高地厚。

工作哪有那么简单，非黑即白？

她以为这是过家家呢？”

小A说，她听到这话，心里咯噔一下。

说不出的委屈和愤怒。

我明明是为了工作，有理有据，怎么就成了“家里宠大的”、“不知天高地厚”？

她问我，我是不是真的错了？

是不是太天真，太幼稚，在职场里，

就应该像那位老同事一样，凡事讲人情，讲利益，而不是讲对错？

我给她回了一句：

“当一个在泥潭里打滚的人，指责你“衣服太干净”时，你不仅没输，而且是大赢特赢。”

为什么说你赢了？

因为那句“一看你就是家里宠大的”，根本不是一句评价，而是一枚“精神投射炸弹”。

投射的，是他自己的世界观。

在他的世界里，职场就是一个黑暗森林。

每个人都是潜在的对手，资源是有限的，必须靠抢。

想生存下去，你不能“干净”，你手上必须沾点泥。

你要学会拉帮结派，学会看领导眼色，学会怎么甩锅，

学会怎么在别人的功劳簿上，不动声色地签上自己的名字。

你要把大量精力，耗费在研究“人”上，而不是“事”上。

一件事，对不对，不重要。

重要的是，谁支持，谁反对，做了对谁有好处，会不会得罪人。

这套生存法则，他运用得非常纯熟，甚至引以为傲，

觉得这是“成熟”，是“高情商”，是“懂社会”。

而你呢？

你的出现，就像一面镜子，照出了他的狼狈。

你一门心思琢磨用户，琢磨产品，琢磨怎么把事情做成。

你不懂，甚至不屑于懂他们那套“潜规则”。

你的存在本身，就是对他们世界观的一种否定。

他无法从“把事情做对”这个维度上打败你，因为你的逻辑和数据都无懈可击。

所以，他只能启动另一套评价体系，一套他绝对占优的体系——“社会生存法则”。

在这套体系里，“天真”、“理想主义”、“被宠大”，都是贬义词。

它们等同于“傻”、“没能力”、“活不长”。

他给你贴上这个标签，本质上是在进行一场“精神胜利”。

“你看，你虽然暂时占了上风，但你这种人，

在咱们这个‘社会’里，是注定要被淘汰的。

你赢了道理，但我赢了生存。”

他通过贬低你的“生存能力”，来维护自己那套价值观的尊严。

所以，你为什么要难过？

你应该高兴才对。

他的这句评价，恰恰是你的一枚勋章。

它说明：

第一，你的能量场是干净的。

你没有被他们那个圈子的污浊所同化，你依然保持着一种清澈和专注。

第二，你的价值排序是健康的。

你把“创造价值”放在了“人际博弈”之上。

第三，你的精神内核是富足的。

你不需要通过踩低别人、算计利益来获得安全感。

他那句话，翻译过来其实是：“你的段位，我看不懂；

你的玩法，我不会玩；你的世界，我进不去。”

这难道不是一种彻头彻尾的胜利吗？

3 sober

我有一个朋友，老许，自己开了家不大不小的公司。

有一次，他跟我讲他面试的故事。

他说，他现在招人，尤其招核心岗位，除了看能力，还特别喜欢问一个问题：

“你小时候，家里经济条件怎么样？爸妈关系好吗？”

我问他，这是搞家庭背景调查？

他说，不是。

他想看的，是一个人精神世界的“底色”。

老许说，他发现一个规律。

那些从小在匮乏感、不安全感中长大的人，

哪怕后来能力再强，赚再多钱，骨子里都很难摆脱一种“匮ipity思维”。

什么是匮乏思维？

就是觉得世界上的好东西是有限的，是存量，你多拿一点，我就少一点。

这种思维的人，在公司里，特别容易成为“信息黑洞”和“团队内耗机”。

他拿到一个重要的信息，第一反应不是共享，而是藏着。

因为信息是他的优势，是他的权力。

团队做出成绩，他第一反应不是庆祝，而是想方设法凸显自己的贡献，弱化别人的功劳。

因为功劳是有限的，必须抢。

他很难真正信任同事，总觉得别人在跟他抢位置，抢资源。

跟他们合作，你会觉得特别累。

你不仅要花心思做事，还得花双倍的心思去“防人”。

而另一种人，老许管他们叫“精神富足者”。

这种人，未必出身大富大贵之家。

但他们的成长环境，是充满爱的，是被“宠”大的。

这里的“宠”，不是溺爱，而是精神上的“富养”。

父母给了他足够的安全感和肯定，

让他相信自己是值得被爱的，世界是善意的，资源是丰富的。

这种人的思维模式，是“增量思维”。

他们相信，蛋糕是可以通过合作一起做大的。

他拿到一个好东西，很自然地就想分享给大家，因为他相信，

分享出去，能碰撞出更大的价值，最终自己也能受益。

团队成功了，他由衷地为大家高兴，因为他享受的是“一起把事做成”的快乐，而不是“我比你强”的快感。

跟他们合作，你会觉得很舒服，很安心。

你不用设防，可以把所有精力，都放在“创造”本身。

老许说，他公司的几个核心高管，无一例外，都是这种“精神富足者”。

他们会为了一个产品方案争得面红耳赤，但一旦方案确定，

所有人都会齐心协力去执行，没人会因为自己的方案没被采纳而暗中使绊子。

老许说：“一家公司想要走得远，创始人的格局很重要。

但比这更重要的，是核心团队的‘精神底色’。一群‘精神富足者’在一起，

每天琢磨的是怎么把蛋糕做大；

一群‘匮乏者’凑在一起，每天琢磨的是怎么多分一点蛋糕渣。”

所以，当那个老油条同事说你“一看就是家里宠大的”，

他其实是在无意中，用他那套“匮乏者”的探测雷达，精准地识别出了你这个“精神富or者”。

他本想刺痛你，却无意中说出了你最宝贵的特质。

这就像一个看惯了赝品古董的贩子，突然看到一件真正的官窑瓷器，

他看不懂，也理解不了那种温润的包浆、那种从内而外透出的宝光。

他只能用自己熟悉的黑话来评价：“这玩意儿‘做’得太新了，‘贼光’太盛，不‘开门’。”

你是一件真正的古董，而他，只是一个在仿品堆里打滚的贩子。

你需要为他的“不识货”而烦恼吗？

很多人把这种“精神富足”带来的“天真”，和真正的“傻”，搞混了。

真正的傻，是看不清规则，看不懂人心，

一头冲上去，被人卖了还帮人数钱。这是智商问题。

而“家里宠大的”那种“天真”，我更愿意称之为一种“选择性钝感”。

它不是“看不懂”，而是“不想玩”。

我认识一个90后创业者，做得非常成功。

他跟我讲过一段经历。

他刚创业的时候，拉到一个大客户，

但中间有个关键人物，特别难搞，处处刁难。

他团队里一个“社会经验丰富”的副总就给他出主意，

说打听到了那个关键人物的爱好、软肋，建议他“投其所好”，用点“盘外招”把关系搞定。

他想了一晚上，第二天把副总叫过来说：

“这条路，我们不走。如果我们的产品和服务本身好到让客户无法拒绝，

我们就不需要用这些手段。

如果我们的产品不行，就算暂时搞定了这个人，这个生意也长久不了。我

们的时间，应该花在打磨产品上，而不是打磨关系上。”

当时那个副总觉得他太年轻，太理想主义。

结果呢？

他真的带着团队，硬是把产品体验又提升了一个级别，

甚至针对那个客户的需求，免费做了几个定制化的功能。

最后，那个最难搞的关键人物，

反而成了他在客户公司里最铁的“粉丝”，到处帮他宣传。

后来他跟我复盘说：

“我不是不知道那些‘盘外招’可能有用。

我也不是出不起那个钱。我只是在心里算了一笔账。”

“我算的是‘机会成本’。我的时间和精力，是公司最宝贵的资源。

我把它们投在‘搞关系’上，还是投在‘搞产品’上，哪个的长期回报率更高？”

“更重要的是，我算的是‘心力成本’。

一旦我走了那条路，我的公司文化就会变味。

我会开始招聘那些擅长‘搞关系’而不是‘搞事情’的人。

我的公司，就会从一个‘价值创造型组织’，变成一个‘关系交易型组织’。

这个成本，我付不起。”

你看，这叫“天真”吗？

这不叫天真，这叫“顶级算计”。

他算的是大账，是长远的账。

而那些热衷于玩弄权术、搞办公室政治的人，他们看似精明，其实算的都是鸡毛蒜皮的小账。

他们赢得了局部战役的胜利，却输掉了整个战争的格局。

“家里宠大的”，被保护得很好的人，往往有一种天然的优势：

他们内心没有那么多的黑洞需要填补。

他们不需要通过算计别人来证明自己聪明。

他们不需要通过打压别人来获得安全感。

他们不需要通过依附权力来确认自身价值。

他们可以更纯粹地，遵循“第一性原理”，去思考问题的本质。

什么是商业的本质？——创造用户价值。

什么是工作的本质？——解决问题，拿出成果。

什么是人生的本质？——体验、成长、创造。

一个内心富足的人，会自觉地选择走那条“难而正确”的路。

因为走捷cosplay的路，会让他们感觉“不舒服”，会消耗他们的“心力”。

而走正道，虽然辛苦，但内心是安宁的，是坦荡的，是可以“睡得着觉”的。

这种对“内心秩序”的守护，对“精神洁癖”的坚持，恰恰是最高级别的“自私”，也是最高级别的“智慧”。

那么，是不是说，我们就应该对职场里的“恶”视而不见，傻乎乎地横冲直撞？

当然不是。

“家里宠big的”孩子，不是生活在真空里。

他们不是不懂恶，而是选择不与恶同行。

你需要拥有的，不是“以恶制恶”的技巧，而是一种“结界能力”。

什么是结界能力？

就是你能在自己周围，创造一个强大的、清明的、正向的能量场。

在这个场里，适用的是你的规则，而不是他们的规则。

那些负面的、肮脏的东西，靠近你，就会被净化，或者被弹开。

怎么建立这种“结界”？

第一，靠的是你不可替代的“专业价值”。

你是公司里最会写代码的那个，最会做设计的那个，最能搞定客户的那个。

你的价值硬到，老板离不开你，团队需要你。

当你的“利用价值”足够高时，你就有资格“耍大牌”，就有资格“不合群”。

你不需要去参加那些无聊的饭局，不需要去说那些违心的恭维。

你的专业，就是你最硬的后台。

所有的人情世故，在绝对的实力面前，都脆如薄纸。

第二，靠的是你持续创造的“连接价值”。

你不能只做一个孤僻的技术天才。

你要做一个“能量给予者”。

同事遇到难题，你在不影响自己工作的前提下，真心实意地帮一把。

团队取得成绩，你发自内心地为大家鼓掌。

你像一个小太阳，温暖、照亮身边的人。

你分享你的知识，分享你的资源，分享你的善意。

久而久之，你身边就会聚集起一群同样干净、同样想做事的人。

你们会形成一个“正能量联盟”。

当一个组织里，想做事、能做事的人都成了你的朋友，

那些只想“搞人”的，自然就会被边缘化。

第三，靠的是你坚不可摧的“精神内核”。

你非常清楚，你是谁，你要什么，你的底线在哪里。

别人的评价，尤其是那些来自“匮乏者”的评价，你根本就不在乎。

你不会因为他一句“天真”，就自我怀疑。

你不会因为他一次“穿小鞋”，就心态失衡。

你的情绪，由你自己掌控。你的价值，由你自己定义。

你就像一个自带GPS的行星，你有自己明确的轨道和方向。

别人可以是流星，可以是尘埃，但他们无法改变你的航向。

当这三种价值——专业价值、连接价值、精神价值

——集合在你身上时，一个强大的“个人结界”就形成了。

你会发现，你根本不需要去“斗”。

你只需要专注地做你自己的事，走你自己的路。

那些魑魅魍魉，会自动退散。

因为你的“光”，就是他们最大的“克星”。

这，才是成年人世界里，最高级的“赢法”。

不是赢得一场辩论，不是赢得一次升职，

而是赢得对自己人生的“掌控权”和“定义权”。

我知道，很多人看到这里会说，道理我都懂，但做起来太难了。

我的精神内核就是不稳，我就是很容易被别人影响，

我就是控制不住地会陷入“匮乏思维”，怎么办？

这背后，其实是一套完整的“心智操作系统”的问题。

我们从小到大，被外界环境、家庭教育，安装了太多“病毒软件”和“底层bug”。

比如“我不配”病毒，“必须完美”病毒，“爱是有条件的”病毒。

这些病毒，让我们天然地倾向于“匮乏模式”，让我们在面对外界的否定时，不堪一击。

想要改变，不是靠读几句鸡汤，喊几句口号就能解决的。

你需要一场彻底的“系统重装”。

你需要一套全新的、强大的、自洽的“思维模型”，来替换掉那些老旧的、充满bug的程序。

这几年，我花了很多时间，去梳理和总结那些能帮助我们重塑心智系统的工具。

我发现，无论是东方的《易经》、《道德经》，

还是西方的心理学、行为经济学，它们探讨的很多底层智慧都是相通的。

我把这些智慧，熔炼成了50个具体的、可操作的“思维模型”，

集结在我的电子书《格物之道》里，一共30万字，分为5大模块，50个章节，你可以在评论区订阅。

这本书，不是一本“知识大全”，而是一套“认知手术工具箱”。

里面的每一个模型，都是一把精准的手术刀，用来切除你思维里的一个“肿瘤”。

比如，今天我们谈到的“结界能力”，在书里对应的就是“影响力圈模型”。

它会清晰地告诉你，如何把百分之百的精力，

都聚焦在你能掌控的“影响力圈”（你的专业、你的作品、你的善意），

而彻底忽略你无法掌控的“关注圈”（别人的评价、办公室的八卦）。

比如，我们谈到的不与“匮乏者”纠缠，对应的就是“控制二分法”。

这个源自古罗马哲学的强大心法，能让你在一秒钟内分清楚，

什么是“我的事”，什么是“别人的事”，什么是“老天爷的事”。

你只管好“我的事”，就能获得内心的绝对平静。

再比如，我们谈到的不玩“盘外招”，走正道，对应的就是“零和博弈与非零和博弈模型”。

它会让你从数学的理性层面，深刻理解为什么“把蛋糕做大”永远比“抢蛋糕”更划算，

从而做出更高级的战略选择。

这50个模型，就像50块乐高积木。

你学会了它们，就可以在自己的内心，搭建起一座坚不可摧的“思想宫殿”。

外界的风雨再大，你都可以安然地躲在里面，喝着茶，看着书，继续做你的“创造者”。

你不再需要向外界寻求认可，因为你本身，就是一个自洽、圆满、丰盛的世界。

回到开头小A的问题。

那个同事说你“家里宠大的”，你为什么会难过？

因为在你的潜意识里，你可能也觉得，“被宠大”是个缺点，“天真”是个问题。

你被他的评价体系“入侵”了。

当你拥有了强大的“精神内核”和自洽的“思维模型”后，

你再听到这句话，你的反应会完全不同。

你会在心里微微一笑，甚至想对他说声“谢谢”。

谢谢你，用你的“匮乏”，验证了我的“富足”。

谢谢你，用你的“算计”，衬托了我的“纯粹”。

谢谢你，用你的“世故”，成就了我的“天真”。

那一刻，你才真正地，从“术”的层面，上升到了“道”的层面。

你不再是一个需要别人评价的“选手”，你变成了那个定义游戏规则的“裁判”。

你赢了。

不是赢了他，而是赢了那个曾经会被他一句话就扰乱心神的，过去的自己。

这才是人生这场游戏里，唯一的，也是最终极的胜利。

创作声明：

本文源自《诺亚书房》。

我是少康，每天更新深度长文，让你实现认知跃迁！

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特别说明：

为保护隐私并更好地阐发心法，文中故事经过创作演绎；

在成文过程中，我使用了AI作为辅助工具以提升表达。

但请确信，每一篇文章的立意、每一处核心的洞察，以及最终交付给你的这份诚意，都经过我本人100%的思考、淬炼与确认。

愿这些文字，能为你带来一份宁静的力量。

我的作品《格物之道》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲110万字。