我有个朋友,老齐,今年42岁,自己开了家不大不小的公司,
年入几百万,有妻有子,两套房,一辆GLE。
在我们这个三线城市,他绝对是别人眼里的成功人士,
是同学聚会上会被围着敬酒的那种。
但他上个月差点就从公司22楼跳下去了。
那天晚上他给我打电话,没说几句就开始哭,一个四十多岁的男人,哭得像个孩子。
他说,哥,我撑不住了,我感觉自己像个气球,
里面全是别人的期待和自己的拧巴,马上就要炸了。
他说他每天一睁眼,脑子里就同时开了三个法庭。
A法庭审判他:昨天对那个客户是不是太软了?
损失了一个点,几十万没了,你真是个废物。
孩子这次考试又退步了,你除了给钱,还会干什么?
老婆说你两句话,你就烦,你对得起她这么多年的付出吗?
B法庭规划他:下个季度的业务增长点在哪?
再找不到,公司就要被后浪拍死在沙滩上。
老爹的关节炎越来越重,得打听哪个医院的专家最牛。
儿子马上升初中了,学区房是不是该换个更好的?
同学又换了台Panamera,我这GLE是不是该升级了?
C法庭恐惧他:经济形势这么差,万一公司倒了怎么办?房贷车贷怎么还?
孩子老婆怎么办?父母生病怎么办?万一自己突然得了重病怎么办?
他说,这三个法庭24小时不休庭,他睡觉都在做噩梦,
梦见自己在追一辆永远赶不上的公交车,醒来一身冷汗,心脏怦怦跳。
他问我,我是不是病了?
我告诉他,你没病,你只是“堵”住了。
你的精神世界,就像一个城市的下水道系统。年轻时,水流又急又猛,什么垃圾都能冲走。
到了中年,欲望的油污、压力的淤泥、情绪的垃圾,越来越多,管道越来越窄,水流不动了,就开始反刍、发臭。
这就是内耗。
内耗的本质,不是你想得太多,而是你“无效思考”太多。
这些思考像空转的发动机,只发热,不产生任何动力,活活把你的心力耗干。
老齐问我,怎么疏通?
我说,办法就一个字。
少。
他愣住了,说,少?
我现在恨不得一天有48个小时,你让我少?少什么?
我说,对,就是少。
这不是让你躺平,而是让你从“无意识的乱动”切换到“有意识的精准”。
我给他讲了四个“少”。
第一个,是“少看”。
我问老齐,你每天花多少时间看手机?
他说除了开会和开车,几乎都在看。
刷行业新闻,看大佬观点,盯同行动态,逛车友论坛,看各种博主分析国际形势,偶尔还看看娱乐八卦放松一下。
我说,你觉得这些东西,有多少是真正有用的?
他沉默了。
我说,我们这一代中年人,得了一种“信息见识缺乏恐惧症”。
我们总怕自己错过什么,怕自己被时代抛弃,怕自己不如别人。
所以我们拼命地“看”。
看朋友圈里谁又去冰岛看了极光,心里就咯噔一下,觉得自己的生活真没劲。
看抖音上20岁的年轻人靠直播年入千万,心里就一阵焦虑,觉得自己的模式太老土。
看新闻里说某个行业是未来风口,就立马想自己的公司能不能转过去,
结果发现自己啥资源都没有,又是一阵沮丧。
你以为你在汲取养分,其实你在吸食毒药。
每一次“看”,都是一次能量的泄露。你的大脑被这些碎片化、高度刺激、充满比较和焦虑的信息填满,
就像一个房间堆满了垃圾,你连下脚的地方都没有,还谈什么静下心来思考真正重要的问题?
真正的成长,不是来自你看了多少,而是来自你看懂了多少,看透了多少。
我给他讲了我自己的一个习惯。
我也有焦虑的时候。
前几年,我也疯狂地加各种付费社群,
每天爬楼看各种大佬的分享,手机里存了几百个G的课程资料,感觉自己每天都在进步。
结果呢?一年下来,我发现自己更焦虑了。
因为我知道的“应该做”的事情更多了,但我一件都没做成。
我的大脑成了一个存储各种“正确道理”的仓库,但我自己,还是那个原地踏步的我。
后来我做了一个决定,退掉了90%的群,取关了80%的公众号,卸载了所有短视频APP。
世界清净了。
我开始把每天“看”的时间,用来“读”。
不是读网上的爽文,而是读那些经历了几百年、几千年时间考验的经典。
一开始很不适应,感觉很枯燥。
但就像喝惯了可乐的人,开始喝白开水。慢慢地,你才能品出水的甘甜。
我发现,太阳底下没有新鲜事。
你今天遇到的所有困惑、焦虑、人际关系的难题,几百年前的老祖宗早就想透了,而且给你提供了各种各样的解法。
你拼命向外看,想找一条捷径,却不知道所有的答案,早就藏在那些被你忽视的故纸堆里。
少看,不是让你闭目塞听,而是让你从信息的“垃圾堆”里爬出来,去“水源地”喝水。
关掉那些让你焦虑、嫉妒、自我怀疑的窗口,你的心,才能真正安静下来。
第二个,是“少说”。
老齐是个很能说的人,饭局上永远的焦点,公司的会议上,他一个人能说70%。
他觉得自己口才好,是优势。
我问他,你说了那么多话,有多少是为了解决问题,有多少是为了证明“我是对的”?
有多少是为了传递信息,有多少是为了享受“我比你懂”的快感?
他想了很久,说,好像后者居多。
我说,这就是你内耗的第二个源头。
语言是能量。你说出去的每一句话,都在消耗你的能量。
尤其是在三种情况下说的话,简直是在给你的精神“放血”。
第一种,是抱怨。
抱怨天气,抱怨堵车,抱怨客户傻X,抱怨员工不给力。
抱怨是精神的“泻药”,除了让你显得无能和刻薄,没有任何好处。
它解决不了任何问题,只会让你陷入负面情绪的循环。
第二种,是解释。
不是所有事都需要解释,不是所有人都配得上你的解释。
你被误解了,你觉得委屈,你花了一个小时去跟一个根本不关心真相的人解释你自己。
结果呢?
你说得口干舌燥,对方轻飘飘来一句“哦,这样啊”,转头就去跟别人说“你看,他急了”。
何必呢?
林肯说过一句话,我特别喜欢:
如果我为了别人对我的所有指责都去辩解,那我别想干任何正事了。
懂你的人,不必解释。不懂你的人,何必解释。
第三种,是争论。
为啥那家餐厅不好吃,为啥那个明星会塌房,为啥中医比西医好……
你发现没有,我们浪费了大量的生命,去和那些与我们毫无关系的人,争论那些我们根本无法改变的事情。
争赢了又如何?你收获了一个沾沾自喜的“胜利”,却浪费了半个小时的宝贵生命,还搞坏了心情。
我认识一个做投资的大哥,身价几十亿。
我跟他吃过几次饭,发现他有个特点,就是话说得特别少。
别人在高谈阔论的时候,他永远在安静地听,偶尔问一两个问题。
只有在谈到他真正专业的领域,并且对方是真心请教时,他才会系统地讲几句,但也都点到为止。
有一次我忍不住问他,为什么您不多说点?
他给我沏了杯茶,说,你看这杯茶,
如果是个漏的杯子,再好的茶叶,再好的水,也存不住。
人也一样,话说多了,气就散了。
我得把我的精气神,留着去思考那些真正重要的问题。
那一刻,我醍醐灌顶。
少说,不是让你变成一个闷葫芦,而是让你把好钢用在刀刃上。
闭上你想要抱怨、解释、争论的嘴,你会发现,你的世界不但没有变糟,反而你的内心更有力量了。
第三个,是“少想”。
看到这,你肯定觉得我在说废话。内耗不就是想太多吗?
你让我少想,我能控制得住吗?
控制不住,是因为你用错了方法。
你让一个“少想”,就像你对一个失眠的人说“你快睡”,只会让他更焦虑,更睡不着。
问题的关键,不在于“压制”念头,而在于“管理”念头。
我教给老齐一个方法,我称之为“念头管理员”法。
这也是我读古人智慧,结合现代心理学,总结出的一个小模型。
你把你的大脑想象成一个办公室,你就是办公室的主任。
你手下有很多员工(念头),这些员工随时会跑进来跟你汇报工作。
“主任!客户可能要跑单了!怎么办!”
“主任!儿子成绩下降了!是不是我不管他?”
“主任!隔壁老王换车了!我们什么时候换?”
“主任!昨天那个报告有个错别字,老板会不会觉得我不认真?”
如果是以前,你会被这些员工团团围住,手忙脚乱,焦头烂履。
现在,你作为“主任”,要做的第一件事,不是去解决他们的问题,而是给他们分类。
你面前放两个筐。
第一个筐,叫“我能管的”。
第二个筐,叫“我管不了的”。
客户要跑单,这是不是你能管的?
是。
你可以现在打电话沟通,可以分析原因,可以制定补救方案。
好,这个问题,放进“我能管的”筐里,马上处理。
隔壁老王换车,这是不是你能管的?
不是。
那是他的钱,他的人生。
这个念头,直接扔进“我管不了的”筐里。
儿子成绩下降,是不是你能管的?
是,但不是现在。
你可以今晚回家跟他聊聊,可以找老师沟通,可以分析试卷。
好,这个问题,放进“我能管的”筐里,但贴上一个标签,“晚上7点处理”。
昨天报告的错别字,是不是你能管的?
不是。
事情已经发生了,你再懊悔也改变不了。
你唯一能管的,是“以后提交报告前,多检查一遍”。
所以,“懊悔过去”这个念头,扔进“我管不了的”筐里;
“优化未来流程”这个念头,放进“我能管的”筐里。
你看,就这么简单一个动作,把念头分分类,你的大脑一下就清爽了。
你会发现,让你内耗的,90%都是那些“我管不了”的念头:
对过去的悔恨,对未来的焦虑,对他人的看法,对环境的抱怨。
当你学会把这些念头果断地扔进“我管不了”的垃圾筐时,你的心力,就全部解放出来了。
你不再跟虚无的敌人作战,而是集中所有兵力,去解决那些你真正能掌控、能改变的事情。
这就是从“内耗”到“实干”的切换。
这个方法,其实源自一个非常古老的智慧,叫“控制二分法”。
我深入研究了这类能从根本上重塑我们思维方式的工具,发现它们就像我们大脑的“操作系统”。
你装对了系统,很多问题自然就消失了。
我花了几年时间,把这些来自东西方智慧的顶级思维模型,整理成了50个,
写进了我的电子书《格物之道》里,一共30万字,分为5大模块,50个章节,你可以在评论区订阅。
比如刚才说的“控制二分法”,只是其中之一。
还有像“奥卡姆剃刀”,能帮你一刀砍掉99%的复杂念头;
“第二序思维”,能让你看见别人看不见的连锁反应;
“反脆弱模型”,教你如何在不确定性中变得更强……
它们不是什么高深的理论,而是一套套可以立刻上手操作的“心法工具”。
掌握了它们,你就相当于给自己的大脑做了个彻底的系统升级。
你会发现,你看待世界的方式,完全不一样了。
少想,不是不想,而是只去想那些“我能管的”事。
把心力从无边的焦虑中收回来,聚焦于当下那一个你可以踩下去的实实在在的台阶。
第四个,是“少做”。
老齐听完前三个“少”,觉得很有道理。但听到“少做”,他又糊涂了。
他说,我现在恨不得三头六臂,你还让我少做?
少做了,业绩怎么办?公司怎么办?
我说,你看看你每天的时间表,有多少事,是在“假装努力”?
开三个小时的低效会议,是不是假装努力?
同时铺开五个项目,每个都浅尝辄止,是不是假装努力?
为了让员工觉得自己很勤奋,每天磨蹭到半夜才走,是不是假装努力?
我们中年人,最怕的不是失败,而是“停下来”。
我们用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。
我们用身体上的疲惫,来换取一丝“我很努力”的心理安慰。
结果就是,把自己搞得筋疲力尽,但事情却没什么进展。
这就是内耗的第四个源头:用蛮力,代替思考。
我给他讲了个故事。
我认识一个做电商的朋友,前几年特别猛,什么火做什么。
搞直播,做社群,弄短视频,开实体店……他觉得自己是“多驾马车,齐头并进”。
结果去年公司差点倒闭。因为他每个项目都投了钱,每个项目都需要他投入精力,
但他只有一个大脑,一双手。
他每天都在救火,A项目刚有点起色,B项目就出了问题。
资金链、管理、精力,全都绷到了极限。
后来他没办法,壮士断腕,砍掉了80%的业务,只留下一个利润最高、他最擅长的核心项目。
他把所有的人力、物力、财力,全部聚焦在这一个点上。
奇迹发生了。
今年上半年,他这一个项目的利润,超过去年五个项目利润的总和。
而且他自己,每天下午6点就能下班回家陪孩子,周末还能去郊区钓钓鱼。
他前几天跟我吃饭,感慨说,过去那几年,真像个傻子。
以为做得多,就是厉害。
现在才明白,做得少,做得精,才是真牛逼。
少做,不是懒惰,而是聚焦。
是把你的全部力量,像激光一样,打在那个最重要、最能产生价值的点上。
你怎么找到那个点?
问自己三个问题:
这件事,是不是非我做不可?
这件事,是不是对我长期最有价值?
做这件事,是不是让我感到兴奋,而不是消耗?
如果三个答案都是“是”,那就拼尽全力去做。
如果不是,那就果断地砍掉、授权、或忽略。
你会发现,当你砍掉那些无关紧셔的“旁枝末节”后,
你的人生主干,会以你想象不到的速度,茁壮成长。
少看,是为了清空垃圾,让智慧进来。
少说,是为了保存元气,让力量凝聚。
少想,是为了过滤噪音,让精力聚焦。
少做,是为了战略出击,让成果显现。
这四个“少”,其实是一整套“人生减法”的操作系统。
它帮你把向外追逐的目光,收回到内在。把你耗散在外的能量,聚拢到核心。
中年是什么?
中年是人生的下午。
太阳不再像中午那样灼热刺眼,但它的光,变得更柔和,也更深沉。
这个阶段,我们不再需要用“加法”去证明自己。
我们有多少钱,开什么车,住多大的房子……
这些固然重要,但它们不再是人生的全部。
我们更需要的,是用“减法”去活出自己。
减掉不必要的社交,留下几个知己好友,喝喝茶,聊聊天。
减掉不必要的应酬,留出时间陪伴家人,看看孩子的笑脸,听听父母的唠叨。
减掉不必要的欲望,留出金钱和精力,去发展一个真正热爱的兴趣,去读几本能滋养灵魂的好书。
老齐后来怎么样了?
他没有跳楼。他听了我的话,开始践行这四个“少”。
他解散了手机里十几个“吹牛打屁”群,只留下两三个核心业务群。
他把公司每周一的全体例会,改成了只有核心高管参加的半小时站会。
他给自己立了个规矩,晚上10点后,所有“我管不了”的烦恼,都扔进垃圾桶,安心睡觉。
他砍掉了两个一直在亏钱的新业务,把所有资源全力以赴到主航道。
上周他请我吃饭,整个人的状态完全不一样了。
眼神不再是涣散和疲惫,而是重新有了光。
他说,哥,我好像明白了。
中年以前,我们活的是“宽度”,什么都想要,什么都怕错过。
中年以后,得活“深度”了。
宽度是给别人看的,深度是留给自己的。
我笑着说,你这哪是活明白了,你这是“活回来”了。
你终于从别人的期待和社会的标准里,找到了回家的路。
这条路,就是从“多”到“少”的路。
这条路,不好走,因为你要对抗人性的贪婪,对抗社会的惯性。
但你一旦走上去,你会发现,风景大不一样。
你得到的,会比你放下的,多得多。
创作声明:
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在成文过程中,我使用了AI作为辅助工具以提升表达。
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我的作品《格物之道》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲110万字。
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