一个朋友,老刘,去年还在饭桌上指点江山,挥斥方遒。
做外贸的,一年流水八九个小目标,纯利大几千万,
在我们这个三线城市,算得上是金字塔尖上的人物。
今年春节后,突然就听说他资金链断了,公司清算,卖房卖车,还欠了一屁股债。
一帮朋友凑在一起吃饭,聊起这事,个个扼腕叹息,
都说市场无情,疫情冲击,时运不济。
我没怎么说话。
因为我知道,老刘这事,跟时运关系不大。
是他的“人品账户”,早就透支了。
崩盘,只是时间问题。
认识老刘十多年了,眼看着他从一个小业务员,一步步做到今天。
得承认,他是个绝对的“人精”。
脑子活,眼光准,手腕硬。
别人看不到的机会,他能看到;别人搞不定的关系,他能搞定。
为了拿下客户,他可以在酒桌上把自己喝到胃出血,第二天吊着水还能给对方安排得妥妥帖帖。
为了抢一个订单,他可以带着团队没日没夜地干一个月,硬生生把不可能变成了可能。
这些年,他吃过的苦,受过的累,是我们这些旁观者难以想象的。
所以他常说一句话:我的今天,都是我拿命换来的。
他觉得,自己这么拼,这么聪明,赚再多钱都是应该的。
可问题恰恰出在这里。
他把所有的成功,都归因于自己的聪明和拼命,从而忽略了最根本的东西。
什么东西?
人品。
我这么说,可能有点玄。
那我讲几个小故事,你琢磨琢琢磨。
老刘公司有个跟了他很多年的老供应商,姓王,我们都叫他王哥。
王哥是个厚道人,给老刘供货,价格公道,质量过硬,
有时候老刘资金周转不开,王哥二话不说就让他先拿货,款子过两个月再说。
按理说,这是贵人,是合作伙伴,得处成兄弟。
老刘也是一口一个“王哥”,叫得比谁都亲。
有一年,原材料价格大涨,王哥的成本压力很大,就想跟老刘商量,能不能把供货价也稍微提一提。
老刘当时满口答应,说“王哥你放心,我还能让你吃亏?”
结果呢?
他转头就让采购去市场上找了一家更便宜的新供应商,
然后把王哥的订单全停了,连个招呼都没打。
王哥的工厂,备了那么多给老刘的货,瞬间全成了库存,资金周用一下子就紧张起来。
打电话给老刘,老刘的助理接的,说刘总在开会。
后来再打,干脆就不接了。
过了大半年,那家新供应商出了质量问题,老刘才又想起王哥来,
提着好茶好酒上门,说自己当时也是没办法,公司压力大,让王哥多担待。
王哥什么也没说,还是给他供了货。
但所有人都知道,那道梁子,已经结下了。
还有一件事。
他公司有个技术骨干,能力非常强,很多关键项目都是他带队攻克的。
老刘承诺他,年底给他包一个不低于六位数的大红包,外加部门的利润分红。
那哥们儿信了,带着团队玩命干,给公司创造了巨大的利润。
到了年底,红包发了,确实是六位数,但刚好是10万块。
至于利润分红,老刘拿出一套极其复杂的计算公式,
说扣除公司运营成本、营销成本、资金成本……最后算下来,部门利润是负的。
那哥们儿当场就懵了。
他不是傻子,他知道自己被耍了。
这种事,在老刘的公司里,层出不穷。
他对客户,可以热情似火,但前提是你能给他带来巨大利益。
一旦你没那么大价值了,他翻脸比翻书还快。
他对员工,可以称兄道弟,但涉及到钱,他永远要把自己的利益算到极致。
他对合作伙伴,可以推心置腹,但背后永远藏着一手,随时准备在规则的边缘,占尽便宜。
他总觉得自己技高一筹,把所有人都玩弄于股掌之间。
他常常得意地跟我说:康啊,这年头,老实人吃亏。
你看看我,所有人都得围着我转,这就是本事。
他把这种占便宜、走捷径、不讲信义,当成了“本事”。
他以为别人都是傻子,看不穿他的把戏。
其实,谁都不是傻子。
一次两次,大家可能会因为这样那样的原因,忍了。
但每一次,都在心里给你记上了一笔。
你的人品账户,就在这一次次的“精明”操作中,被不断透支。
王哥后来还给老刘供货,不是因为原谅了他,
而是因为生意还要做,但他的心里,已经把老刘拉进了黑名单。
以后但凡有选择,他绝不会再把宝押在老刘身上。
那个技术骨干,第二年就带着团队的核心成员集体辞职,
自己出去单干,成了老刘最强的竞争对手。
那些被他“精明”地算计过的客户、下属、合作伙伴,构成了一个巨大的“负面能量场”。
这个场,平时看不见,摸不着。
但它真实存在。
它就像一个水库大坝上,一道道细小的裂缝。
一条裂缝,不起眼。
十条,一百条呢?
平时风平浪静,大坝看着依然雄伟。
可一旦洪水来临,哪怕只是比平时稍微大一点的洪水,
这些裂缝就会在瞬间被撕裂,导致整个大坝的崩溃。
去年开始的全球市场萎缩,就是那场不大不小的“洪水”。
老刘的订单开始减少,回款变慢,他想让供应商多宽限一些时日。
可人家凭什么?
王哥第一个委婉地表示,自己也困难,必须现款现货。
其他供应商一看,有样学样,纷纷要求结清旧账才肯发新货。
老刘想从银行贷款,可银行一做尽职调查,发现他公司几个核心高管都在闹劳动仲裁,
行业口碑极差,授信额度一下子就给压到了最低。
他想找朋友借钱周转,可大家一想到他过去那些“过河拆桥”的事,谁敢把钱借给他这个“无底洞”?
墙倒众人推。
不,不是众人推。
是那堵墙,根基早就被他自己给蛀空了。
洪水一来,轻轻一冲,就塌了。
这就是真相。
我常常说,人这一辈子,其实就是一个“场”。
你的人品,就是这个场的“场能”。
你是一个什么样的人,就会吸引来什么样的人,凝聚起什么样的资源。
你厚道、诚信、懂得感恩,你的场能就是正向的、温暖的、聚拢的。
自然就会吸引来同样厚道、诚信的人,大家都愿意帮你、信任你,
好的资源、机会、运气,会不由自主地向你靠拢。
这个过程可能很慢,就像滚雪山,一开始只是一个小雪球。
但只要你坚持往正向的方向去滚,雪球会越来越大,势能会越来越强。
到最后,根本不需要你费力去推,它自己就会裹挟着巨大的能量,奔涌向前。
这就是我们常说的“厚德载物”。
德,不是虚无缥缈的道德说教。
德,是你每一次选择的叠加,是你对世界释放善意的总和。
这个“德”,足够深厚了,才能“载”得住财富、地位、福气这些“物”。
反过来,如果你总想着走捷径、占便宜、算计别人,你的人品就是负向的、冰冷的、耗散的。
你确实可能在短期内,通过一些“聪明”的手段,获取巨大的利益。
但每一次算计,都是在消耗你的“场能”,都是在给你的人际关系网络里注入“毒素”。
你以为你占了便宜,其实是给自己的未来埋下了无数的雷。
总有一天,这些雷会集中引爆。
所以你看,凡是那些能长久兴旺的企业家,或者说,活得通透的人,
他们往往都有一种近乎“愚笨”的特质。
他们宁可自己吃点小亏,也绝不亏待合作伙伴。
他们懂得把利润更多地分给员工,而不是自己独吞。
他们会为了一些看似不划算的“长期价值”,放弃眼前的“短期利益”。
是他们傻吗?
他们才是真正的大智慧。
因为他们懂得,钱,是赚不完的。
但人心,一旦凉了,就再也暖不回来了。
人品,才是你最硬的后台,最强的底牌,是你所有事业的“不动产”。
财运,从来不是一个孤立的东西。
它不是你去烧香拜佛就能求来的,也不是你踩中了某个风口就能永远拥有的。
它是一个人“综合福报”的体现。
你的人品、你的格局、你的信誉、你的健康、你的家庭关系……
所有这些,共同构成了你的“福报系统”。
人品,是这个系统的地基。
地基不牢,你盖的楼越高,塌得越快。
说到这里,很多人可能会觉得,这些道理都懂,但做起来太难了。
在这个浮躁的社会里,处处都是坑,你一厚道,好像就成了被收割的韭菜。
这种想法,我特别理解。
因为我们从小到大,接受的都是“点状”的教育,缺乏一套“系统性”的看问题的思维方式。
比如,我们只看到了“老实人”吃亏的表象,却没看到他因为“老实”而积累下的长期信誉,
最终在关键时刻,是如何帮他渡过难关的。
这就是缺乏“第二序思维”。
我们只看到了老刘靠“小聪明”快速赚到了钱,却没能推演出他这种行为模式,
必然会导致众叛亲离的最终结局。
这就是缺乏“系统思维”和“因果链推演”的能力。
我们只想着如何快速地“得到”,却忘了问自己一句,我拿什么去“承载”?
我的德行、我的能力、我的心智能否配得上这份财富?
这就是缺乏对“安全边际”和“能力圈”的敬畏。
这些问题,光靠零散的感悟和朴素的道德观,是无法真正解决的。
它需要一套更底层的、更清晰的思维工具箱,来帮助我们看清事物的全貌和本质。
这也是我为什么花了几年时间,把我这些年读书、阅人、行路的所思所想,
沉淀、打磨、提纯,最终写成这本《格物之道》电子书的原因,
一共30万字,分为5大模块,50个章节,你可以在评论区订阅。
我不想再零散地输出一些观点。
我希望能把那个能让你“活得通透”的底层操作系统,完整地交付给你。
这本书里,没有一句心灵鸡汤,也没有一句道德说教。
我拆解了50个顶级的思维模型,它们就像50把钥匙。
比如“逆向思维”,教你凡事从“终局”倒推,你就会明白,
如果你想要一个“善终”的结局,那么从第一天起,你就不能在“因”上走错路。
比如“复利效应模型”,它会让你真正懂得,“人品”就是你人生中最重要的、可以产生复利的无形资产。
你今天付出的每一次诚信、每一次善意,都在为你的未来进行“储蓄”,而且是“利滚利”的。
再比如“反脆弱模型”,教你如何构建一个在打击和不确定性中,反而能变得更强大的系统。
一个拥有良好人品的人,他的社会关系网络,就是一种“反脆弱”系统。
平时看似无用,一旦遭遇危机,这张网会瞬间被激活,爆发出惊人的托举之力。
这50个模型,涵盖了决策、系统、博弈、概率等方方面面,
它会像一个“认知脚手架”,帮你重新建立起一个稳定、清醒、有穿透力的世界观。
你不再会被表象所迷惑,不再会因为一时的得失而焦虑,
不再会用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。
因为你看得远,看得透,你知道什么才是真正重要的,
什么才是值得你用一生去守护的。
说白了,《格物之道》不是一本教你“术”的书,不是教你怎么赚钱,怎么搞关系。
它是一本关于“道”的书,是帮你重塑“认知地基”的说明书。
地基牢了,你在上面建什么,都稳。
当然,这本书不能替代你的人生。
真正的“格物”,在你合上书本,面对真实的生活时,才真正开始。
但它能给你一双“慧眼”,让你在纷繁复杂的世界里,始终能看清那条最根本的路。
回到老刘。
他破产后,我请他喝过一次茶。
他整个人憔悴了很多,但眼神里,少了很多过去的戾气和精明,多了一些平静。
他说:康,我现在才想明白,过去那些年,我赚到的每一笔钱里,都藏着我未来要付的代价。
我以为我赢了全世界,其实我输掉了自己。
我跟他说,现在想明白,为时不晚。
钱没了,可以再赚。
只要“人”还在,那个“场”的根基还在,就有机会东山再起。
怕就怕,到最后,连自己都输掉了。
我们每个人,其实都在用自己的一言一行,一举一动,为自己的命运投票。
你投给“诚信”,你的世界里,就会充满信任。
你投给“厚道”,你的世界里,就会遇见贵人。
你投给“分享”,你的世界里,就会资源丰盛。
你投给“算计”,你的世界里,就只剩下博弈和背叛。
短期来看,人品的回报率,确实很低,甚至可能是负数。
但把时间拉长到十年、二十年,乃至一生来看,人品,
是这个世界上回报率最高的投资,没有之一。
它决定了你的人生,最终会走向一个什么样的结局。
是众叛亲离的孤家寡人,还是儿孙绕膝的安详晚年?
是风雨飘摇的断壁残垣,还是根深叶茂的参天大树?
你想要什么样的果,就必须种下什么样的因。
人品,就是那颗最重要的种子。
它决定了你的财运,更决定了你的命运。
不用去羡慕那些靠“小聪明”快速崛起的人,你只需要管好你自己。
日拱一卒,功不唐捐。
默默地,养好你的场,积攒你的德。
剩下的,交给时间。
时间,会奖励厚道的人,也终将惩罚所有的精明。
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为保护隐私并更好地阐发心法,文中故事经过创作演绎;
在成文过程中,我使用了AI作为辅助工具以提升表达。
但请确信,每一篇文章的立意、每一处核心的洞察,以及最终交付给你的这份诚意,都经过我本人100%的思考、淬炼与确认。
愿这些文字,能为你带来一份宁静的力量。
我的作品《格物之道》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲110万字。
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