破局去升维，而非纠缠

有个姑娘，准确地说，是一位创业的女性，她加我有一年多了。

这一年多，她给我发了不下20条信息，每次都是以“老师，我快撑不下去了”开头。

她的问题，我相信很多人都遇到过。

她开了家小小的文化公司，做企业内训和团建，前几年行情好，赚了些钱。

但最近两年，客户预算锐减，同行低价内卷，老员工人心思动，她每天都在救火。

A客户的合同细节出了纰漏，她亲自去赔礼道歉；

B项目的执行团队临时有人请假，她顶上去带队；

C员工抱怨薪水低要离职，她苦口婆心画饼谈心；

D公司账上现金流快断了，她半夜还在给银行经理发微信……

她给我发的长文里，密密麻麻全是这些鸡零狗碎，充满了血泪和委屈。

她说，老师，我感觉自己像个陀螺，被四面八方的事情抽打着，一停下来就要倒。

我每天都在处理各种烂事，跟各种人纠缠，心力都耗尽了，可公司还是在下沉。

我能怎么办？

我一直没回复。

不是我高冷，而是我知道，当一个人深陷泥潭时，你递过去的任何一根稻草。

都会被她当成救命绳索，但她根本没有力气爬上来，反而会把你一起拽下去。

她需要自己先站起来。哪怕只是在泥里站直，不再扑腾。

昨天，她又发来一条，和以往不同。

她说：老师，我不想再问您怎么办了。

我只想告诉您，我决定不干了。

我认输了。

这两个月，我把员工都遣散了，付了赔偿金。

把欠款一个个要回来，也把供应商的钱都结清了。

下个月，这家公司就彻底注销了。

一身轻松，但也一无所有。

我不知道未来在哪，但我终于不用再纠缠了。

看到这条，我回复了她八个字：

恭喜。你终于入门了。

她秒回：入门？我明明是破产了，清零了。

我说：清零，就是最好的入门。

你纠缠了两年，终于舍得把棋盘推倒了。

不推倒棋盘，你怎么开始新的对局？

什么叫纠缠？

就是你明知道一件事、一个人、一个局面是错的、是消耗你的。

但你舍不得、放不下、不甘心，于是你不断投入时间、精力、情绪，试图在原地把它“修正”。

就像那位创业的姑娘。

她以为自己在“解决问题”，在“挽救公司”。

但本质上，她是在跟一个正在下沉的趋势对抗。

在跟已经变化的人心对抗，在跟自己过去错误的决策对抗。

她的所有努力，都发生在一个错误的平面上。

她就像一个试图用手舀干一艘正在漏水的船的船员。

她越努力，船里的水越多，她自己越筋疲力尽。

她所有行为的本质，不是“经营”，而是“纠缠”。

大多数人的痛苦，都来源于此。

在一段已经变质的感情里，不断回忆过去的好，试图唤醒对方的爱，这是纠缠。

在一个没有前景的岗位上，因为害怕失业，忍受着压抑和内耗，日复一日，这是纠缠。

面对一个不断犯错、屡教不改的孩子，反复吼叫、讲道理。

陷入“发怒-后悔-再发怒”的循环，这是纠缠。

纠缠的本质，是一种“平面内”的无效用力。

你所有的动作，都局限在问题所在的那个维度。

你没有跳出来。

为什么会纠缠？

三个字：不甘心。

我付出了那么多青春/金钱/心血，怎么能说放弃就放弃？

我不相信我改变不了他/这件事/这个局面。

只要我再努力一点点，说不定就能回到从前。

这种“不甘心”，是一种沉没成本。

它像一个幽灵，牢牢抓住你的脚踝，让你无法离开那个正在腐烂发臭的地方。

而破局，恰恰是反人性的。

破局的第一步，不是“怎么办”，而是“不玩了”。

就像那位创业者，她关掉公司，看似是巨大的失败，却是她真正意义上的“破局”。

她不在这艘漏水的船里继续舀水了，她跳船了。

她跳进了茫茫大海，看似更危险，但她获得了重新选择方向的自由。

她从一个“纠缠者”，变成了一个“求索者”。

这是从“地狱模式”到“人间模式”的切换。

虽然人间模式也很辛苦，但至少有希望。

那么，跳出纠缠之后，做什么？

两个字：升维。

什么叫升维？

打个比方，你在一张二维的纸上画了一个迷宫，一只蚂蚁在里面打转，找不到出口。

无论它在迷宫里跑得多快，尝试多少次，它都只是在平面上移动。

这就是“纠缠”。

升维，就是你用手指轻轻一捻，把蚂蚁从纸上拿起来，放到了迷宫的出口。

你，或者说你的视角，比蚂蚁高了一个维度。

你不在纸内，你在纸外。

蚂蚁找不到出口，是因为它的世界只有前后左右，没有“上下”。

升维，就是为你的问题，增加一个“上下”的维度。

那位创业的姑娘，她之前所有的纠缠，都是在“公司”这个二维平面里打转。

客户、员工、资金、项目……这些都是迷宫里的路。

她跳出来后，获得了“向上看”的可能性。

她可以去思考：

过去两年，整个培训行业发生了什么结构性的变化？（行业周期维度）

那些活得好的同行，做对了什么我没做的事？

是抓住了线上流量，还是绑定了大厂资源？（商业模式维度）

我自己最核心的能力和热情到底是什么？

是讲课，还是做课程研发，还是链接资源？（个人禀赋维度）

未来，是继续在这个行业里换个活法，还是彻底转行？

如果转行，我过往的经验，有哪些可以迁移？（能力迁移维度）

你看，这些问题，没有一个是关于“如何处理A客户的投诉”或者“如何安抚C员工的情绪”的。

这些问题，都在那个迷宫的“上方”。

纠缠，是在问“怎么办”。

升维，是在问“为什么”和“是什么”。

它要求你从具体的“事”，抽离出来，去看见“事”背后的“势”、“局”、“道”。

这是一种认知上的跃迁。

你不再是一个棋子，你开始尝试成为一个棋手。

哪怕只是一个蹩脚的、看着自己那盘棋的棋手。

我有个朋友老A，前几年是做实体餐饮的，开了好几家连锁火锅店，生意火爆。

后来疫情来了，餐饮业遭受重创，他陷入了和我开头提到的那个姑娘一样的困境。

每天都在跟房东谈租金，跟员工谈工资，跟供应商谈账期，焦头烂额。

他一开始也是纠缠。

搞打折促销，送外卖，做社群团购，所有实体店能想到的自救方法，他都试遍了。

结果呢？杯水车薪。

因为堂食的人流没了，这是大势。

大势面前，所有花哨的技巧都像在海啸面前筑沙堡。

有一天，他喝多了，半夜两点给我打电话。

他说，康啊，我是不是完蛋了？

这么多店，这么多人跟着我吃饭，我垮了他们怎么办？

我说，你先别管他们怎么办。

你先想想，假如三个月后，你的店全部关门，你，老A，除了“火锅店老板”这个身份，你还是谁？

电话那头沉默了很久。

我知道，这个问题刺到他了。

后来，老A真的把大部分店都关了，只留了一家核心店。

他把自己从繁杂的日常管理中解放出来，消失了小半年。

这半年，他没闲着。他去拜访了十几家做预制菜、做供应链、做餐饮零售化的公司。

他把自己过去十几年在餐饮行业摸爬滚滚的经验，全部归零，重新当一个小学生去学习。

他升维了。

他不再把自己定义为一个“开餐厅的”，而是把自己看作一个“餐饮产业里的人”。

他的战场，从一家家具体的“店”，上升到了整个“产业链”。

半年后，他拿着一份非常详尽的商业计划书，找到了之前合作的火锅底料供应商。

他说服对方，由他牵头，成立一个新公司，专门做“家庭火锅零售解决方案”。

他的逻辑很简单：人们不是不爱吃火锅了，只是消费场景变了。

既然不能来我的店里吃，那我就把店里的一切，打包送到你家里去。

不只是底料、蘸料，还包括经过严格品控和中央厨房处理的毛肚、鸭肠、鲜切肉。

甚至是一次性的桌布、筷子和除味喷雾。

他利用自己过去开店积累的对食材的理解、对供应链的把控。

以及对食客口味的洞见，做出了市面上体验最好的家用火锅产品。

然后，他没有选择自己开店，而是利用过去的人脉，迅速铺进了各大商超和线上平台。

今天，他这家新公司的年营收，是他当年所有火锅店加起来的十几倍。

他办公室里挂着一幅字，就两个字：“破局”。

他说，这两个字，是我用几百万学费换来的。

破局，就是当你发现门被堵死了，不要去撞门，而是去想办法拆掉整面墙，或者直接从天花板上走。

如何实现升维？

这不是一个“顿悟”的瞬间，而是一套可以刻意练习的“心法”。

它需要你强制自己，从纠缠的泥潭里拔出来，建立新的思维肌肉。

第一，叫“剥离身份”。

你要时常问自己一个问题：如果去掉我现在的身份（xx公司的经理、xx的老婆/老公、xx的妈）。

我是谁？我拥有什么？

就像我问老A的那个问题。

当他不再是“火锅店老板”。

他发现自己还拥有“对食材的深刻理解”、“对供应链的管理能力”、“对大众口味的洞察”……

这些才是他真正的“资产”，而不是那些“店面”。

我们太多人，被身份绑架了。

当公司不景气，你觉得是“我”不行了。

当感情出问题，你觉得是“我”失败了。

当孩子不听话，你觉得是“我”这个妈当得太差了。

你把“我”和那件事，那个人，那个身份，死死地捆绑在一起。

一荣俱荣，一损俱损。

升维的第一步，就是解绑。

告诉自己：我不是我的身份，我是一个拥有某些能力、资源和经验的独立个体。

我的身份，只是我此刻选择扮演的一个角色。

角色可以换，但我永远是“我”。

这个看似简单的心理切换，能瞬间把你从“沉船上的人”，变成“船的所有者”。

你是人，船是物。你可以修船，可以换船，也可以弃船，但你本身，比船重要。

第二，叫“切换地图”。

你之所以在迷宫里打转，是因为你只有一张“迷宫内部”的地图。

你需要给自己找几张新的地图。

比如，你在职场里陷入了瓶颈，和同事、领导的关系让你心力交瘁。

你的“内部地图”上，画满了公司的组织架构、办公室政治、KPI考核。

这时候，你需要几张“外部地图”：

一张叫“行业地图”：我的这个岗位，在整个行业里处于什么生态位？

未来三五年的趋势是上升还是下降？

行业里的牛人都在关心什么？

一张叫“能力地图”：我目前掌握的技能，哪些是“可迁移技能”？

哪些是“公司专用技能”？

为了增加未来的选择权，我最应该学习的新技能是什么？

一张叫“财务地图”：假设我明天就失业，我目前的储蓄能支撑我多久？

我有没有工资以外的收入来源？

我能否降低我的开销，来换取更长的“自由探索期”？

当你摊开这几三张新地图，你原来那个“和傻逼同事斗智斗勇”的问题。

瞬间就变得渺小甚至可笑了。

你发现，你纠缠的那个点，在更大的地图上，根本无足轻重。

你的时间和精力，应该用在更重要的地方——比如学习一项新技能，或者开拓一个副业。

这就是升维。它通过切换你看问题的“坐标系”，瞬间改变了问题的性质。

第三，叫“向上溯源”。

任何一个让你纠缠的“点”问题，背后一定有一个“线”问题；

任何一个“线”问题，背后一定有一个“面”问题。

升维，就是不断向上追问，从点到线，再到面。

举个例子。

你和伴侣因为“谁洗碗”这种小事吵架了。（点）

你很纠缠，觉得对方不体谅你。

向上溯源，“线”问题是什么？

是你们之间“家务分工”的模式出了问题，长期不公平，导致积怨爆发。

再向上溯源，“面”问题是什么？

是你们的“关系模式”出了问题。

你们看待关系的方式，是“交易模式”（我做了A，你就得做B）。

还是“共建模式”（我们一起努力让这个家更好）？

你们的沟通方式，是“指责模式”，还是“表达需求模式”？

当你思考到“面”这个层次，你还会去纠缠今天到底谁洗碗吗？

不会了。

你会去思考，如何和伴侣一起，重新设计我们的“关系模式”和“沟通模式”。

比如，开一个家庭会议，把所有家务列出来，一起商讨一个双方都认可的分配方案。

比如，学习非暴力沟通，把“你怎么又不去洗碗！

”换成“我今天上班很累，感觉有点撑不住了，你能不能帮我分担一下洗碗的工作？”

从纠缠一个“点”，到优化整个“面”。

这就是一个典型的升维破局。

这三种心法——剥离身份、切换地图、向上溯源——都需要刻意练习。

它本质上，是在你的大脑里，安装一套新的操作系统。

一套让你能随时“跳出来”，从更高维度俯瞰自己的操作系统。

在我写的《格物之道》这本电子书里，我用了大量篇幅。

系统性地拆解了50个这样的思维模型，一共30万字，分为5大模块，50个章节。

你可以在评论区订阅。

比如，让你看清事物本质的“第一性原理”；

让你做出更优决策的“第二序思维”；

让你理解系统动态的“反馈循环模型”；

以及让你在不确定性中保持优势的“反脆弱模型”……

这些模型，就像50把钥匙。

它们不是用来解决某个具体问题的，而是用来打开你认知的一扇扇大门。

每打开一扇门，你的认知维度就升高一点。

当这50扇门都打开时，你会发现，你已经站在了那个迷宫的“上方”。

你看见了全局，看见了路径，看见了那些曾经让你纠缠不休的问题，是多么不值一提。

这本书，不是一本“答案之书”，而是一本“地图之书”。

它把那些能让你升维的“行业地图”、“能力地图”、“关系地图”等等。

背后的绘制逻辑，都教给了你。

让你不仅能看懂地图，更能亲自为自己绘制未来的地图。

它不能帮你解决眼下的某个麻烦，但它能让你，拥有不再制造新麻烦的智慧。

当你真正掌握了这些思维模型，你会发现，所谓“破局”。

不再是一次惊险的跳跃，而是一种日常的、自然而然的状态。

回到开头那个姑娘。

她把公司关了，清零了。然后呢？

她在给我发完那条信息后，一个人去云南住了一个月。

她说，那是她创业五年来。

第一次完整地看见天亮和天黑，第一次认真地吃一顿饭，第一次不带任何目的地去跟人聊天。

她用一个月的时间，完成了“剥离身份”和“切换地图”。

她不再是那个焦头烂额的X总，她只是她自己。

她站在洱海边，开始思考自己真正热爱和擅长的是什么。

她发现，过去几年，最让她有成就感的，不是签了多大的单。

而是她开发的几门关于“女性领导力”的课程，真真切切地帮助了一些企业女高管解决了困惑。

她热爱那种深度交流、彼此点亮的感觉。

一个月后，她回来了。

没有再注册公司，而是成立了一个个人工作室。

她不做大而全的企业培训了，而是聚焦在一个极度垂直的领域：

为30-40岁的职场女性，提供一对一的职业规划和认知突破咨询。

她把自己过去创业踩过的坑、流过的泪、悟出的道，全部变成了课程和案例。

她不再需要养一个庞大的团队，也不再需要应付复杂的客户关系。

她只需要服务好每年几十个同频的、高净值的客户。

她的收入，比之前开公司时少了一半。

但她的状态，比之前好了一百倍。

她现在每天下午四点就“下班”了，去健身，去看书，去陪家人。

她有了输入和滋养自己的时间。

她说，我终于从一个“被耗干的电池”，变成了一个“自带充电宝的永动机”。

我跟她说，你现在的状态，才叫真正的“创业”。

创的不是“业”，而是你人生的新版本。

破局，不是让你从一个坑，跳到另一个坑。

而是让你长出一双翅膀，从此拥有飞越所有坑的能力。

这个过程，也许会伴随着清零、阵痛、和巨大的不确定性。

但请相信，任何一次让你纠结、痛苦、深感无力的纠缠，都是宇宙在提醒你：

该升维了。

不要在原地用力。

不要跟烂人烂事纠缠。

向上看，向外看，向内看。

把棋盘掀了，去更高的地方，下一盘全新的棋。

那里的风景，远比你想象的，要开阔得多。

声明：本篇文章来自《诺亚书房》会员专栏。

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我是少康，每天更新深度长文，让你实现认知跃迁！

已写《格物之道》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲110万字。