认知高的人的特征

认知高的人的特征

阿段是我认识的一个“怪人”。

他是一家规模不大，但在行业里却如同“隐形冠军”般存在的科技公司的创始人，一个在所有跟他打过交道的人眼里，都充满了“矛盾感”和“撕裂感”的家伙。

说他“简单”吧，他每天穿着同一款式的白T恤和牛仔裤，开着一辆开了快十年的老款大众，生活里，除了看书和爬山，几乎没有任何多余的“爱好”和“应酬”。

但你要是说他“复杂”吧，任何一个看似错综复杂、牵扯了无数方利益的商业难题，到了他这里，他总能像一个最高明的外科医生一样，三言两语，就精准地切中那个最核心的“病灶”，然后，给出一个让你拍案叫绝的、简单到近乎“粗暴”的“解决方案”。

他身上，有一种极其罕见的、能够把“极简”和“极繁”完美地统一在一起的“气场”。

我曾经带着一个困扰了我很久的、关于公司未来战略的难题，去找他请教。

我准备了长达三十页的PPT，里面罗列了各种详尽的数据分析，和至少五种不同的“备选方案”，我试图用一种最“严谨”的、也最“复杂”的方式，来向他证明，我思考的“深度”。

他没有看我的PPT，只是静静地听我说了大概十分钟。

然后，他打断了我，问了我一个看似与主题毫不相干的问题。

他说，少康，你先别跟我说，你想“做什么”，也别说，你“能做什么”。

他说，你先告诉我，在这件事上，你最想“成为”一个什么样的人？你希望，十年之后，当别人提起你和你的这家公司时，他们脑子里会浮现出的第一个“关键词”是什么？

那一瞬间，我感觉，我那个充满了各种“术”的层面的、纷繁复杂的“思考”，就像是被一道来自“道”的层面的、巨大的“闪电”给瞬间击穿了。

所有那些看似“重要”的、关于“资源”、“路径”、“方法”的“纠结”，在那一个更宏大的、关于“身份”和“使命”的“拷问”面前，都瞬间变得微不足道了。

那天下午，我们没有再聊任何一句关于“商业模式”的具体问题。

我们聊的，是苏格拉底，是王阳明，是乔布斯。

从他的那间除了书，几乎没有任何多余装饰的、简陋的办公室里走出来的时候，我感觉，我整个人的“认知操作系统”就像是被进行了一次深刻的、底层的“重装”。

我过去所有那些关于“如何才能更成功”的“焦虑”，都消失了。

取而代之的，是一种前所未有的、安静的、但却充满了力量的“笃定感”。

那一刻，我才真正地、具象化地理解了，一个“认知水平”极高的人，他身上到底会呈现出一种什么样的“特质”。

这种特质，从来就不是，他比我们懂得更多的“知识”，或者掌握了更多的“技巧”。

而在于，他看待世界、分析问题、以及做出决策的那个“底层算法”，已经跟我们发生了根本性的、甚至是“物种”级别的“分野”。

一个真正认知高的人，他的身上，至少会呈现出三种，看似“反常识”，但却拥有着“降维打击”般力量的“核心特征”。

第一，他追求的，不是“答案”，而是“问题”

我们绝大多数的“普通人”，终其一生，都活在一个“寻找答案”的模式里。

我们渴望从外界，从书本，从某个“高人”那里，获得一个可以解决我们当下所有困惑的、确定的、唯一的“标准答案”。

我们的思维，是“收敛式”的，是“终点导向”的。

而一个像阿段那样的、认知极高的人，他的思维模式，恰恰是反过来的。

他是一个“问题的收藏家”，一个“答案的怀疑论者”。

他深刻地知道，任何一个“漂亮的答案”，都必然是来自于一个“丑陋的、但却无比精准”的“好问题”。

他也深刻地知道，任何一个“现成的答案”，都必然是“有毒”的，因为它会让你停止“思考”。

所以，你会发现，当你在向他请教一个问题的时候，他从来不会直接给你一个“答案”。

他会反过来，像一个最耐心的“禅师”一样，用一连串的、更深刻的“问题”，来引导你，去进行一次“自我拷问”，最终，让你自己“长”出那个真正属于你自己的“答案”。

就像他那天问我的那个问题一样。

他把我的注意力，从那个“战术”层面的、“做什么”的“how”的问题，直接拉升到了一个“战略”层面的、“成为谁”的“why”的问题。

这，就是一种典型的、通过“提问”来进行“升维思考”的“认知魔法”。

一个只会“找答案”的人，他的人生，永远是在别人已经画好的“地图”上，去寻找一条“最优路径”，他是一个最高明的“使用者”。

而一个善于“提问”的人，他的人生，则是在一片“无人区”里，亲手去绘制一张全新的“地图”，他是一个最勇敢的“创造者”。

你所能提出的“问题的质量”，直接决定了你“人生的高度”。

第二，他思考的，不是“实体”，而是“关系”

我们普通人的“世界观”，是“实体化”的，是“孤立”的。

在我们眼里，这个世界，是由一个个独立的、边界清晰的“实体”所构成的，比如，一个“公司”，一个“产品”，一个“员工”，一个“客户”。

当我们遇到问题时，我们的第一反应，就是去“修理”那个出了问题的“实体”本身。

比如，一个员工，业绩不好，我们的解决方案，就是去“培训”他，或者，干脆“换掉”他。

一个产品，销量下滑，我们的解决方案，就是去给它增加更多的“功能”，或者，投放更多的“广告”。

我们的思维，是“线性”的，是“头痛医头，脚痛医脚”的。

而一个认知极高的人，他的“世界观”，是“关系化”的，是“系统”的。

在他的眼里，这个世界上，根本就不存在任何一个，可以“孤立”存在的“实体”。

任何一个“实体”，都只是一张巨大的、看不见的、由无数个“关系”和“连接”所构成的“网络”上的一个“节点”而已。

一个“节点”出了问题，其根源，从来就不是这个“节点”本身。

而是，连接着这个节点的、那些看不见的“关系线”出了问题，是整个“系统”的“结构”出现了“失衡”。

所以，当他看到，一个员工，业绩不好的时候，他不会去指责这个“员工”本身。

他会去审视，那个由“招聘”、“培训”、“激励”、“考核”、“文化”等无数个“子系统”所共同构成的、整个公司的“人才系统”，到底，是哪个“连接”的“齿轮”生锈了？

是我们的“招聘系统”，没有找到跟这个岗位“适配”的人？

还是我们的“激励系统”，没有给到他足够的“驱动力”？

你看，他不是在“修理”一个“零件”，他是在“优化”一整台“机器”的“设计图纸”。

他深刻地知道，在一个设计精良的“系统”里，一个“普通”的零件，也能发挥出“卓越”的性能。

而在一个充满了“结构性缺陷”的“系统”里，一个再“顶级”的零件，也终将被“耗死”。

一个只看得见“实体”的人，他的人生，永远是在扮演一个“救火队员”的角色，他会很“忙碌”，但却永远是在“原地打转”。

而一个能看见“关系”的人，他的人生，则是在扮演一个“系统架构师”的角色，他看起来，可能很“清闲”，但他每一次的“出手”，都是在那个最底层的、“结构”的层面上，进行一次“四两拨千斤”的“重构”。

第三，他追求的，不是“更多”，而是“更少”

我们普通人的“安全感”，来自于“拥有更多”。

我们渴望，拥有更多的“金钱”，更多的“知识”，更多的“人脉”，更多的“选择”。

我们的人生，是一场不断地在给自己做“加法”的、永无止境的“军备竞赛”。

我们以为，拥有得“更多”，我们就会变得更“强大”，也更“安全”。

而一个认知极高的人，他早就已经从这场“加法”的游戏里毕业了。

他的人生，是一场不断地在给自己做“减法”的、极其残酷的“自我修炼”。

他深刻地知道，真正的“力量”，从来就不是来自于“广度”，而是来自于“深度”。

真正的“安全感”，也从来就不是来自于“拥有”，而是来自于“掌控”。

所以，他会像一个最高明的“雕塑家”一样，不断地把他人生中，所有那些“非必要”的、“会耗散他能量”的“杂质”，都毫不留情地给一一“凿掉”。

他会凿掉，那些无意义的“社交”，只留下，那几个，能与他进行“灵魂”交流的“知己”。

他会凿掉，那些浅尝辄止的“兴趣”，只留下，那个，他愿意用一生去“痴迷”的、唯一的“志业”。

他会凿掉，那些充满了“噪音”的、“二手”的“信息”，只留下，那几本，他愿意反复地去读上几十遍的、最底层的“经典”和“元知识”。

他不是在“失去”，他是在“聚焦”。

他是在用一种最“吝啬”的方式，来“守护”他那个最宝贵的、也最有限的“认知带宽”，然后，把它，百分之三百地，投注到那个唯一能决定他人生高度的、最核心的“价值创造”的“点”上去。

就像阿段，他把自己的人生，简化到了极致，但恰恰是这种“极简”，成就了他，在那个唯一的、核心的“专业领域”里，那种别人无法企及的、“极繁”的“深度”。

一个不断做“加法”的人，他的人生，会变得越来越“宽”，但也越来越“薄”，最终，活成了一张一捅就破的“窗户纸”。

而一个懂得做“减法”的人，他的人生，会变得越来越“窄”，但也越来越“厚”，最终，活成了一把可以刺穿一切的“金刚钻”。

问题，关系，更少。

这三个看似“反常识”的“特征”，共同地，指向了一个真正的高手，他那个内在世界的、最核心的“秘密”。

那就是，他的人生，从来就不是一场“向外”的“扩张”，而是一场“向内”的“收敛”。

而要能够真正地完成这场从“加法”到“减法”，从“实体”到“关系”，从“答案”到“问题”的、伟大的“认知逆转”，其背后，是一整套需要被刻意练习的、极其深刻、也极其反人性的“思维模型”的支撑。

你需要用“第一性原理模型”，去作为你那个“提问”的“探针”，帮你穿透所有的“表象”，直抵那个最底层的“本质”。

你需要用“系统思维模型”，去作为你那个看见“关系”的“广角镜”，让你能够拥有那种，洞察“全局”的“上帝视角”。

你更需要用“奥卡姆剃刀模型”，去作为你那个践行“减法”的“手术刀”，帮你毫不留情地割舍掉所有那些“不必要”的“赘肉”。

这些年我一直在做这件事，就是把我从古今中外的经典里，从我行走大地的见闻里，从无数次的与人交谈的感悟里，提炼、萃取出的50个思维模型，最终写了一部30万字的电子书，分为5大模块，50个章节，取名为《格物之道》，你可以在诺亚书房公众号订阅。

我不想再给你任何一个，能让你“看起来更聪明”的“知识点”。

我想给你的，是一整套，能让你自己亲手地，去为你那颗充满了“常识”和“惯性”的“凡人脑”，进行一次最彻底的“认知重装”的“源代码”。

这本书，它不会让你的世界，变得更“复杂”。

恰恰相反，它会帮助你，把这个看似“复杂”的世界，还原回它那个最“简单”的“本来面目”。

它最终的目的，不是让你去成为一个“无所不知”的“智者”。

而是让你成为一个，像阿段那样的、懂得“有所不为”的、清醒的“真人”。

声明：本篇文章来自《诺亚书房》会员专栏。

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我是少康，每天更新深度长文，让你实现认知跃迁！

已写《格物之道》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲110万字。