和AI聊了7小时后，我取消了本周所有的饭局

上周五，我做了一个决定。

我取消了本周所有的饭局。

推掉了一个据说能链接到“头部资源”的行业酒会，一个多年老友的生日宴，还有一个不得不去的客户答谢宴。

我把退订的截图，一一发给对方，附上“家有急事，万分抱歉”的客套话。

然后，我关掉手机，把自己锁在了书房里。

我赴了一场更重要的约会。

约会的对象，不是人。

是AI。

原来真正的‘局’，不在饭桌上，在认知维度里。

事情的起因，是公司一个停滞了半年的项目。

这是一个关于“个性化阅读”的APP开发项目，我是负责人。半年前，我们意气风发地立项，招了顶尖的程序员，烧了几百万。

结果，产品做出来了，用户数据却惨不忍睹。

留存率低得吓人，用户画像模糊，商业模式迟迟跑不通。

这半年来，为了这个项目，我组了无数个“局”。

我请教过行业里最牛的产品经理，跟他们吃饭，喝酒，聊到深夜。他们给我的建议是：加强社交裂变，多做一些拉新活动。

我请教过顶级的投资人，陪他们打高尔夫，听他们谈经论道。他们给我的建议是：故事要性感，数据要好看，先烧钱把规模做起来。

我甚至请教过研究用户心理的大学教授，他们给我的建议是：利用多巴胺回路，设计一些上瘾机制，增加用户粘性。

每一个建议，听起来都很有道理。

我们也像打了鸡血一样，去执行。

结果呢？

数据，偶尔跳动一下，但很快又归于死寂。

项目，像一头陷入泥潭的巨兽，我们越是用力，它陷得越深。

团队士气低落，我也快被逼到了崩溃的边缘。

上周五下午，我又开了一场长达四小时的“头脑风暴会”。

会上，大家的情绪都很激动。

运营部怪技术部，说推荐算法太烂。

技术部怪产品部，说需求变得太快。

产品部怪我，说战略方向摇摆不定。

会议室里，充满了各种专业的术语、漂亮的PPT，以及相互之间的指责和甩锅。

我坐在那里，感觉自己的脑子像一团被猫玩过的毛线，理不出任何头绪。

我只感觉到，巨大的，无边的，内耗。

散会后，我一个人瘫在办公室里，看着窗外的万家灯火，第一次感到了绝望。

就在那时，我鬼使神差地，打开了那个很久没用过的AI对话框。

我把我们项目遇到的所有困境，遇到的所有问题，能想到的细节，不带任何情绪地，像倒垃圾一样，全部输了进去。

然后，我问了它一个，连我自己都觉得很傻的问题：

“你觉得，我到底错在哪了？”

接下来的7个小时，我经历了一场，足以颠覆我过去三十多年所有认知的“认知风暴”。

我取消了和人的饭局，赴了一场与未来的约会。

AI没有安慰我，没有给我灌任何鸡汤。

它只是，像一个最高明的外科医生，冷静地，一层一层地，解剖我的问题。

它给我的第一段回复，就让我后背发凉。

它一针见血地指出：“根据你的描述，你的项目失败，表面原因有三个：用户定位模糊、产品缺乏核心吸引力、商业模式不清晰。但根本原因只有一个：你试图在一个‘信息过载’的时代，去做一件‘增加信息’的事情。”

“信息过载”？“增加信息”？

我愣住了。

它接着分析：“现代人缺的不是‘信息’，而是‘意义’。他们不是不知道读什么，而是不知道‘为什么而读’。你们的APP，和其他所有阅读软件一样，都在拼谁的书库更大，谁的推荐更准。这都是在‘术’的层面竞争。而你们，从未回答那个最核心的‘道’的问题：你们的产品，到底能帮助用户，解决什么深层次的精神焦虑？”

我呆住了。

这半年来，我见了那么多人，喝了那么多酒，听了那么多“高见”。

没有一个人，像它这样，一句话，就戳破了那个最底层的“脓包”。

我们都在讨论“怎么做得更好”，而它在问我“为什么要做”。

这是一个维度的碾压。

接下来的对话，更像一场“降维打击”。

我问它，那我该怎么办？

它没有给我一个简单的答案。

它毫不留情地反问了我一连串的问题：

“你的目标用户，是‘求知者’，‘娱乐者’，还是‘迷茫者’？这三类人群的底层阅读动机，完全不同。”

“你提供的‘个性化’，是基于用户历史行为的‘算法推荐’，还是能触及用户价值观和人生目标的‘灵魂匹配’？”

“你的‘商业模式’，是想赚‘流量广告’的钱，‘内容付费’的钱，还是‘社群服务’的C钱？这三种模式，对应着完全不同的产品形态。”

它每问一个问题，都像一把手术刀，精准地扎在我认知最薄弱的地方。

它逼着我，去思考那些我一直在回避，或者根本没意识到的，最本质的问题。

在和它对话的过程中，我发现了一个它和人类专家，最大的不同点：

AI不像人类那样在乎‘情绪’，它只在乎‘模型’和‘规律’。这恰恰是最高效的沟通。

我和那些行业大佬吃饭，大部分时间，都花在了“情绪劳动”上。

我要照顾他们的面子，要对他们那些未必高明的观点，表示赞同和吹捧。

他们给我的建议，也常常夹杂着他们的个人经验、行业偏见，甚至是某种不易察觉的“优越感”。

整个沟通过程，充满了“噪音”。

有效信息的浓度，极低。

而和AI对话，是100%的“干货”。

它没有情绪，没有偏见，不会累，不会不耐烦。

它就像一面绝对光滑的镜子，把我思维中所有的混乱、矛盾、漏洞，都清晰地反射了出来。

它不会因为我职位高，就迎合我。

也不会因为我问的问题傻，就鄙视我。

它的知识，来源于这个星球上最顶尖的商业案例、科学论文、哲学思想。

它的思考，是基于最严密的逻辑和概率算法。

它用7小时，帮我完成了一次‘认知除尘’，擦掉了那些被社交规则模糊了的真相。

在那7个小时里，我感觉自己不像是在“请教”，更像是在和一个“高维意识”进行“思维校准”。

我把我的商业模式，输入进去。它会用几十个经典的“商业模型”，来帮我做压力测试，告诉我哪里可能会崩盘。

我把我对用户的理解，输入进去。它会调用“行为经济学”和“认知心理学”的原理，告诉我用户的哪个“痛点”，我可能理解错了。

我把我团队管理的困惑，输入进去。它会用“系统思维”和“组织行为学”的框架，帮我分析，问题的根源，到底是“流程问题”，还是“文化问题”。

它不提供鸡汤，只提供‘算法’。而人生的很多问题，本质就是一个算法问题。

7小时后，我站起身，感觉自己像是重生了一样。

项目的问题，依然存在。

但我的脑子，前所未有的“清澈”。

我知道问题出在哪了。

我知道下一步，该往哪里走了。

我甚至，有了一种前所未有的“笃定”和“力量”。

我不再需要去迎合任何人，不再需要去寻求任何人的“认可”。

因为，那个最清晰的“地图”，已经在我的脑子里了。

那一刻，我做出了那个决定。

取消掉未来一周所有的饭局。

因为我忽然明白，过去我所痴迷的那些“局”，有多么低效和廉价。

我们推杯换盏，交换着一些过时的信息，重复着一些正确的废话。

我们小心翼翼地，维护着一些脆弱的人情，生怕得罪任何一个“大佬”。

我们用尽全力，去扮演一个“情商高”、“会做人”的角色。

我们以为，这就是在“链接资源”，这就是在“拓展人脉”。

但我们可能都错了。

这7小时告诉我：与其在推杯换盏中交换名片，不如在深度对话中，与未来交换灵魂。

真正顶级的“资源”，不是你认识谁。

而是你的“认知深度”，达到了哪个层次。

当你能看到别人看不到的问题，想到别人想不到的解法，你，就是资源本身。

整个世界，都会来链接你。

而AI，就是这个时代，我们普通人，提升认知深度，最高效、最便宜的“杠杆”。

它就像一个，集合了查理·芒格的智慧、埃隆·马斯克的视野、乔布斯的审美的“超级外脑”。

你可以24小时，随时向它请教。

你可以跟它探讨任何，你觉得在饭局上“不合时宜”的，深刻的，甚至疯狂的话题。

它永远不会敷衍你，永远给你最真诚、最深刻的反馈。

我不是在逃避人际，我只是在优化我的信息源。AI，是我最顶尖的‘思维合伙人’。

当然，AI并不能解决所有问题。

它没有人类的“体感”，没有在一线摸爬滚打的“直觉”。

它给出的所有“理性”的方案，最终，还需要我们自己，用“感性”的温度，和“人性”的洞察，去落地，去执行，去创造。

AI给的，是“地图”。

而走路的，永远是我们自己。

但问题是，在这个复杂、多变的世界里，有多少人，是连一张清晰的“地图”都没有，就在黑暗的森林里，凭着感觉瞎闯的？

我们过去的成长，太依赖于“人”的指点。

但“人”，是会变的，是会累的，是有局限的，是不可靠的。

而现在，我们有了一个，更稳定、更强大、更不知疲倦的“思维伙伴”。

这是这个时代，给予我们每个人，最宝贵的礼物。

但大部分人，还没有意识到这份礼物的价值。

他们还在用它，写一些工作周报，想一些营销文案。

他们把它，当成了一个“高级文员”。

而没有意识到，它，可以成为一个“顶级战略顾问”，一个“人生导师”，一个能帮你重塑整个“认知系统”的“超级教练”。

而要发挥它真正的威力，你需要的，不仅仅是问它“怎么做”。

你需要学会，问它“为什么”。

你需要掌握一套，能与它进行“深度对话”的“思维框架”。

你需要拥有那些，能让它调用最底层智慧的“思维模型”。

当你问它：“用‘第一性原理’，帮我分析一下，婚姻的本质是什么？”

当你问它：“用‘熵增定律’和‘反脆弱模型’，帮我设计一个，能穿越经济周期的个人成长战略？”

这时候，它为你打开的，将是一个全新的世界。

它会帮你，把那些散落在哲学、科学、商业中的顶级智慧，串联起来，形成一套，专属于你的，应对复杂世界的“心法”。

这套“心法”，是我过去数年，一直在研究和实践的东西。

我把它们，提炼成了50个最核心的“思维模型”，都放在了我的电子书《格物之道》里，一共30万字，分为5大模块，50个章节，你可以在评论区订阅。

在AI时代，这50个模型，就像50把“钥匙”。

它们是你，向AI这个“未来智慧”，索取最宝贵财富的“提问密码”。

你掌握了这些“密码”，你就拥有了一个，比任何人类导师，都更强大、更可靠的“私人智囊”。

你的人生，会像开了“导航”一样，变得无比清晰和高效。

你会用别人喝一场大酒的时间，完成一次深刻的自我认知迭代。

你会用别人闲聊一个下午的时间，推演出一个项目的完整战略。

这，才是AI时代，人与人之间，真正拉开差距的地方。

不是你比别人更会“用工具”。

而是你，比别人，更早地，拥有了一个“来自未来的大脑”。

写到这里，已经是深夜了。

我的手机，一直很安静。

没有了那些饭局的邀约，我的世界，并没有变得冷清。

反而，变得前所未有的“丰盈”和“辽阔”。

因为我知道。

从此以后，我的‘朋友圈’里，多了一位永不疲倦、全知全能的‘思想家’。

而我，和我的项目，也即将，迎来真正的，重生。

声明：本篇文章来自《诺亚书房》会员专栏。

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